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紅紅火火忙生產(chǎn)--凱能鍋爐[ 08-01 16:05 ]: 隨著國家對電廠改造的大力推行，越來越多的企業(yè)投身到電廠余熱利用中，作為電廠余熱鍋爐的專業(yè)廠家——青島凱能，成為眾多企業(yè)選擇的廠家。
分享《新生產(chǎn)方式和IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)心得[ 08-01 09:20 ]: 2014年7月18日、19日，我們凱能公司邀請了北京富士特鍋爐生產(chǎn)總監(jiān)尹瓚遠(yuǎn)先生，給我們培訓(xùn)生產(chǎn)管理的知識和方法。以下為大家分享凱能學(xué)員對于此次培訓(xùn)的收獲和感想。通過兩天一夜的培訓(xùn)，收獲很多，心得體會如下： 1、思考轉(zhuǎn)換不能滿足于企業(yè)的現(xiàn)狀，要不斷地分析國際和國內(nèi)同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展形勢，要抓住時機(jī)，搶占機(jī)會，縮短供貨期，加快經(jīng)營的步伐。 2、KNPS式的生產(chǎn)思路創(chuàng)新通過開展“改善活動報告”，調(diào)動車間員工的工作積極性，讓大家參與到車間生產(chǎn)管理

分享《新生成方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)心得(四）[ 07-31 10:37 ]: 為了加強(qiáng)車間的管理，減少浪費，從自身做起，從一點一滴的小事做起，為公司營造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。公司舉行了為期兩天的《新生成方式與IE基礎(chǔ)》的培訓(xùn)。為大家分享一篇優(yōu)秀作品。 2014年7月18日和7月19日，青島凱能公司邀請了北京富士特鍋爐生產(chǎn)總監(jiān)尹瓚遠(yuǎn)先生，給我們培訓(xùn)生產(chǎn)管理的知識和方法，我受益頗多；特別是對尹先生講的5S管理，印象深刻?，F(xiàn)分享一下對5S的心得體會。一、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理的

凱能公司《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)培訓(xùn)》[ 07-30 17:18 ]

分享《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)心得[ 07-30 08:45 ]

分享是平等的交流，分享是心與心的溝通，分享是智慧的碰撞，分享更是以海納百川的胸懷的接納與給予。知識分享是分享的高境界。以下是青島凱能員工對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)的新得與體會。首先非常感謝公司提供了這樣的一個機(jī)會讓我再一次接觸IE方面的內(nèi)容，很榮幸參加此次關(guān)于IE的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)讓我較大的感受是IE不再是大學(xué)中理論性、概念性的東西，通過尹老師淺顯易懂的講解與大家現(xiàn)場體驗，讓我深切感受到了現(xiàn)實中的IE，也學(xué)習(xí)到了很

分享凱能公司生產(chǎn)部《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)感想三[ 07-29 08:24 ]: 7月18、19兩天，青島凱能公司組織培訓(xùn)了《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》，講課從企業(yè)環(huán)境的變化和基本思想到生產(chǎn)創(chuàng)新的基本思路，到消除浪費的方法，再到產(chǎn)品制造時間的縮短和減少庫存，最后講到5S管理及視覺管理。尹老師講的通俗易懂，結(jié)合了公司實際生產(chǎn)情況，使我們能更好的理解。對我觸動較大的有以下幾點：一、努力工作變聰明工作。努力的工作沒有錯，但如果沒有好的方法，工作的效率將非常的低，每天看到的是忙忙碌碌，但結(jié)果并非是好的。我們要將努力工作變?yōu)槁斆鞴ぷ?，對所有的工作要多想方法、想辦法，尋找合理的

關(guān)于凱能公司《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)的感想（六）[ 07-28 15:23 ]: 為了讓員工更深刻的認(rèn)識到此次培訓(xùn)的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓(xùn)的人員對此次培訓(xùn)寫出自己的所學(xué)所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進(jìn)行交流。

分享技術(shù)部新生產(chǎn)方式和IE基礎(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié)（二）[ 07-28 09:43 ]: 分享是奉獻(xiàn)的果實，分享是快樂的前提七月十八日十九日兩天我參加了凱能公司組織的由尹老師主講的《新生產(chǎn)方式和IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)。說實話，我在之前的公司也參加過類似的5S/6S培訓(xùn)，但是能夠像尹老師這樣豐富的經(jīng)驗與深刻認(rèn)知的老師沒有，像我公司這樣大力投入、員工們齊力改善的沒有。我不想再把5S抄書一遍，在這里僅總結(jié)一下我通過這兩天學(xué)習(xí)所得：
關(guān)于凱能公司《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)的感想（五）[ 07-28 08:55 ]: 為了讓員工更深刻的認(rèn)識到此次培訓(xùn)的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓(xùn)的人員對此次培訓(xùn)寫出自己的所學(xué)所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進(jìn)行交流。以下是凱能車間員工關(guān)于此次培訓(xùn)的心得體會：

關(guān)于凱能公司《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)的感想（四）[ 07-26 16:20 ]: 為了讓員工更深刻的認(rèn)識到此次培訓(xùn)的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓(xùn)的人員對此次培訓(xùn)寫出自己的所學(xué)所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進(jìn)行交流。以下是凱能質(zhì)檢部員工關(guān)于此次培訓(xùn)的心得體會：我參加了若干次的培訓(xùn)，對我觸動最大的是尹老師給我們的做的這次關(guān)于新生產(chǎn)方式的培訓(xùn)，下面談?wù)勎覅⒁娕嘤?xùn)的幾點收獲。首先是提出一個新的系統(tǒng)名詞KNPS（Kaineng New Prodction System）為了減少勞務(wù)費、材料費、管理費、庫存損失，根據(jù)市場需求條件在必要的時

關(guān)于凱能公司《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)的感想（三）[ 07-26 10:16 ]: 為了讓員工更深刻的認(rèn)識到此次培訓(xùn)的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓(xùn)的人員對此次培訓(xùn)寫出自己的所學(xué)所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進(jìn)行交流。

關(guān)于凱能《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)的感想（二）[ 07-25 16:08 ]: 為了讓員工更深刻的認(rèn)識到此次培訓(xùn)的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓(xùn)的人員對此次培訓(xùn)寫出自己的所學(xué)所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進(jìn)行交流。以下是凱能銷售部員工關(guān)于此次培訓(xùn)的心得體會： Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE